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多數空間問題，其實在施工前就已經決定
裝修後才發現錯誤，通常成本是顧問費的數倍
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你現在是否也正在思考這些問題？
① 這個店面適合營業嗎？
是否真的符合坪效與動線需求？租下去之後會不會才發現動線錯誤？
② 預算到底該抓多少？
設計費、工程費、材料費，到底合理範圍在哪裡？
③ 是否真的需要做全案設計？
還是其實只要策略調整就夠？
如果還在這些問題中猶豫，那麼在動工前，
先做一次策略判斷，會比任何設計圖都更重要。
品牌空間策略顧問會協助完成
在投入設計與裝修前，先建立正確的決策基礎
1. 商業模型與品牌定位分析
協助釐清品牌定位、客群與營業模式，避免空間設計與經營方向不一致
2. 空間動線與坪效評估
評估人流、動線與配置方式，降低營運後才發現不順的風險。
3. 風格方向與材料策略
建立設計方向與材料等級建議，避免過度裝修或預算浪費。
4. 裝修預算區間判斷
提供合理工程與設計費區間，協助您掌握整體投資規模。
5. 是否需要設計與工程判斷
評估是否適合全案設計、局部設計或策略調整，讓資金使用更有效率。
完成顧問後，您將清楚知道：
・是否適合開店或裝修
・合理的預算範圍
・下一步應採取的規劃方向
・是否需要委任設計與工程
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